1396/12/23
راهنمای مقدماتی تهیه گزارش پایداری
راهنمای مقدماتی تهیه گزارش پایداری (ترجمه و تنظیم:نگار قدیمی) شرکت های تجاری یکی از ذینفعان اصلی روند توسعه هستند مجموع این اهداف در واقع تصویری از ویژگی های جامعه پایدار…
1396/11/25
نتایج پایش ملی محیط کسب و کار اعلام شد
نتایج پایش ملی محیط کسب و کار اعلام شد گزارش مرکز آمار و اطلاعات اقتصادی اتاق ایران از محیط کسب و کار در پاییز 96 نشان می‌دهد که فضای کسب و کار در این فصل نسبت به فصل گذشته…
1396/7/10
مدل اشمیتر و 4 آفت تشکلی
مدل اشمیتر و 4 آفت تشکلی تشکل‌ها نهادی بین دولت و اعضای خود هستند. از آنجا که اعضا به تنهایی نمی‌توانند حرف خود را به کرسی بنشانند، تشکل شکل می‌گیرد. از زاویه دید…
1396/3/8
بهبود ظرفیت‌های علمی و فناوری در ایران طی یک دهه گذشته
بهبود ظرفیت‌های علمی و فناوری در ایران طی یک دهه گذشته موسسه آنکتاد، در گزارش اخیر خود نسبت به بهبود «قابل توجه» ظرفیت علم، فنآوری و نوآوری (STI) ایران صحه گذاشته…
1395/10/15
حلقه‌هاي مفقوده در رابطه بخش خصوصي و دانشگاه
حلقه‌هاي مفقوده در رابطه بخش خصوصي و دانشگاه «تعادل» بررسي كرد : يكي از ايراداتي كه از فعالان بخش خصوصي به ويژه فعالان تشكلي گرفته مي‌شود اين است كه بسياري از…
1395/6/3
هنر فراموششده «تفکر» در سازمان‌های بزرگ
هنر فراموششده «تفکر» در سازمان‌های بزرگ مترجم: فریبا ولیزاده منبع: sloanreview.mit.ed بسیاری از مدیران شرکتهای بزرگ سمتهای خود را به واسطه تمرکز بر وظایف اجرایی…
1395/5/16
نقش مبهم تکنولوژی های دیجیتال در رشد اقتصادی
نقش مبهم تکنولوژی های دیجیتال در رشد اقتصادی مترجم: مریم رضایی منبع: MIT Technology نشریه MIT Technology Review هر سال 50 شرکتی را که در شیوه ایجاد فرصتهای جدید «هوشمندانه» عمل…
1395/5/6
خلق زبان مشترک برای درک فناوری اطلاعات
خلق زبان مشترک برای درک فناوری اطلاعات مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: mckinsey مدیران فناوری اطلاعات (CIO)، مدیران کسب‌وکار و روسای هیات‌مدیره نیاز به یک زبان مشترک برای…
1395/5/3
حقایقی از خطرات سایبری برای کسب‌وکارها
حقایقی از خطرات سایبری برای کسب‌وکارها مترجم: فریبا ولیزاده منبع: revelian انجمن استراتژی‌های امنیت سایبری که اخیرا توسط دولت استرالیا راهاندازی شده است، با بسیاری…
1395/4/27
مدیریت جنگ استعدادیابی در عصر دیجیتال
مدیریت جنگ استعدادیابی در عصر دیجیتال منبع:( Mckinseyمترجم: فریبا ولیزاده) ظهور پلتفرمهای آنلاین استعدادیابی شناسایی نیروی انسانی مستعد را بسیار آسان‌تر و در عین…
1395/2/29
توانایی‌های لازم برای گذار از نقش‌های مدیریتی متفاوت
توانایی‌های لازم برای گذار از نقش‌های مدیریتی متفاوت مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: dupress در مقاله هفته گذشته بیان کردیم در جهانی که چندان قابل‌پیش‌بینی…
1395/2/27
مدیریت امور در سازمانی که هرگز نمی‌خوابد
مدیریت امور در سازمانی که هرگز نمی‌خوابد مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد منبع: entrepreneur گرچه برخی شرکت‌ها تعدادی پرسنل از راه دور دارند، اما سازمان‌های کاملا مجازی مانند…
1395/2/26
رقابت در جذب استعدادها
رقابت در جذب استعدادها علی دینی تركمانی(استادیار موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی) زمانی در سال‌های اولیه پس از پیروزی انقلاب اسلامی، علوم انسانی به‌ویژه جامعه‌شناسی…
1395/2/21
ارزش‌ها را به محور اصلی کسب‌وکارتان تبدیل کنید
ارزش‌ها را به محور اصلی کسب‌وکارتان تبدیل کنید آیا ارزش‌های سازمان‌تان زنده هستند یا تنها واژه‌هایی بی‌جان که روی اسناد کاغذی به چشم می‌خورند؟ هنگامی…
1395/2/18
از مهندسی درون‌گرا به مدیری هدایت‌گر
از مهندسی درون‌گرا به مدیری هدایت‌گر مترجم: مریم رضایی منبع: HBR من هیچ‌گاه دوست نداشتم یک مهندس سنتی باشم؛ اما این حوزه سازگاری زیادی با من داشت. من با کامپیوتر…
1395/2/15
نقش داده‌ها در بهبود وضعیت دنیا
نقش داده‌ها در بهبود وضعیت دنیا مترجم: مریم رضایی منبع: World Economic Forum ریکاردو هاوسمن اخیرا در مقاله‌ای در دانشگاه هاروارد، چند نکته جالب در مورد ارزش فعالیت‌های…
1395/2/14
تولید افزایشی و نیروی کار آینده
تولید افزایشی و نیروی کار آینده مترجم: آرش جمشیدنژاد منبع: dupress تولید جمعی Additive manufacturing)(AM– که غالبا با نام پرینت سه‌بعدی شناخته می‌شود – نوآوری در رشته‌های…
1395/2/13
احتمال زلزله در اثر تغییرات اقلیمی
احتمال زلزله در اثر تغییرات اقلیمی مهدی زارع(استاد پژوهشگاه بین‌المللی مهندسی زلزله) در فروردین‌ماه ١٣٩٥ سیل در چند شهر کشور، به‌ویژه در خوزستان از ساعت پنج صبح…
1395/2/11
نجات نشان تجاری با استراتژی‌های غیرمعمول
نجات نشان تجاری با استراتژی‌های غیرمعمول ضرب المثل مدیریتی «شرایط سخت، اقدام سخت میطلبد» معمولا به معنی محرک بهرهوری است. این مساله به‌ویژه برای صنایعی…
1395/2/7
چه زمانی باید یک ایده را نادیده گرفت؟
چه زمانی باید یک ایده را نادیده گرفت؟ در حقیقت بسیاری از ایده‌ها در مراحل ابتدایی به دست فراموشی سپرده می‌شوند. فرآیند زیر را در نظر بگیرید، تغییری که روزانه در راهرو…
موسسه تحقیق و توسعه صنعت احداث و انرژی : 
سندیکای شرکتهاي ساختماني ایران 
انجمن شرکتهاي مهندسي و پيمانکاري نفت، گاز و پتروشيمي ایران 
سندیکای شرکت های تأسیساتی و صنعتی ایران 
انجمن صنفی تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان 
انجمن صادرکنندگان خدمات فني و مهندسي ايران 
سندیکای صنعت برق ایران 
جامعه مهندسان مشاور ایران